Міністерство освіти і науки України Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №5 З курсу: «Основи менеджменту» «Вдосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві» 9варіант  Лабораторна робота №5 «Вдосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві» МЕТА РОБОТИ:вивчення процесів контролювання та регулювання, дослідження можливостей вдосконалення системи контролю виробничих процесів на підприємстві. ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИ: компютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи 1.Аналіз виробничої ситуації на підприємстві і вивчення вхідних даних. 2.Розрахунок зведених норм часу на виконання контрольних операцій контролерами в цехах. 3.Розрахунок трудомісткості виконання контрольних операцій. 4.розрахунок необхідної кількості контролеріва в кожному цеху і на підприємстві загалом. 5.аналіз і оцінка отриманих результатів, формування переліку заходів з удосконалення системи контролю на підприємстві 6.Формування заходів з регулювання. Таблиця 5.1 Норма часу на виконання контрольних операцій в цуху №1(контроль ламп-220) №  Операції контролю % Вибірк. контролю Добова Програма Випуску,шт. Основний час На виконання Контрольних Операцій,хв. Коеф. Що врах.чвс на виконання І відпочинок трудомісткість Загальна трудомісткість  1 Зовнішній огляд 2.5 18500 0.069 1.61 5138 31497  2 Перевірка довжини 1 18500 0.089 1.61 2651   3 Перевірка світлового центра 1 18500 0.259 1.61 7714   4 Перевірка кріплення цоколя 1 18500 0.159 1.61 4735   5 Контроль технічних параметрів 1 18500 0.209 1.61 6225   6 Перевірка на обпалювання 1 18500 0.169 1.61 5034    К – сть контролерів=31497 / 480 *0.1=7(чоловік) Таблиця 5.2 Відносна трудомісткість виконання контрольних операцій та добова програма випуску для різних типів електроламп цеху№1 Типи виробів % Добова програма випуску Типи виробів % Добова програма випуску Трудомісткість  НБ -220 100 18500 МВ -220-200 88.1 10100 176445  НФ -127 23.9 6200 МГ 127- 60 6.7 21400   НФК -220 262.9 3500 МВК 127 - 60 59.0 19200   НВК -127 70.9 10700 МВ 127 364.1 2000   НВК -220-100 343.4 3400 МВК 220-60 396.8 1700   Д -127 114.3 7700 МО 17.5 16500   МОД -1 176.1 2400 М 321.5 2100   МОД -2 27.5 8100 ДБ 9.6 25900   МОД – 2С 28.7 13300 ЖС 63.7 16000    РОЗРАХУНКИ: НФ 127=31497 * 6200/18500 *23.9 /100 =2523 НФК -220 = 31497 * 3500 / 18500 * 262.9 /100 =15666 НВК -127 =31497 * 10700 / 18500 * 70.9 / 100 = 12916 НВК -220-100 =31497 * 3400 / 18500 * 343.4 / 100 = 18878 Д -127 = 31497 * 7700 / 18500 * 114.3 / 100 = 14984 МОД -1 = 31497 * 2400 / 18500 * 176.1 / 100 = 7196 МОД -2 = 31497 * 8100 / 18500 * 27.5 /100 = 3792 МОД – 2С =31497 * 13300 / 18500 * 28.7 /100 = 6499 МВ -220-200 = 31497 * 10100 / 18500 * 88.1 / 100 = 15149 МГ 127- 60 =31497 * 21400 / 18500 * 6.7 / 100 = 2441 МВК 127 – 60 =31497 * 19200 / 18500 *55.0 /100 =17979 МВ 127 = 31497 * 2000 /18500 * 354.1 /100 = 12398 МВК 220-60 =31497 * 1700 / 18500 *396.8 / 100 = 11485 МО =31497 * 16500 / 18500 *17.5 /100 = 4916 М =31497 * 2100 /18500 *321.5 /100 = 11495 ДБ = 31497 * 25900 /18500 *9.6 / 100 =4233 ЖС = 31497 * 16000 /18500 *63.7 / 100 =17352 К – сть контролерів = 175902 / 480 *0.1 = 37 (чоловік) Таблиця 5.3 Норми часу на виконання контрольних операцій цеху № 2 (контроль склозаготовок) № Операції контролю % Добо...